Industri teknologi sedang menyaksikan trend yang membimbangkan apabila syarikat AI menerima jadual kerja yang melampau dalam perlumbaan mereka untuk mencapai kecerdasan buatan am (AGI). Ketua Pegawai Eksekutif Cognition , Scott Wu baru-baru ini mengumumkan minggu kerja wajib 80 jam merentasi enam hari, manakala Google dilaporkan telah mengenal pasti minggu kerja 60 jam sebagai titik manis produktiviti mereka. Pendekatan agresif ini mencerminkan persaingan tinggi dalam pembangunan AI, di mana syarikat percaya hanya beberapa pemenang akan muncul daripada gelembung semasa.
Contoh Jadual Kerja Melampau:
- CEO Cognition Scott Wu : 80 jam seminggu, 6 hari di pejabat
- Google : 60 jam seminggu dikenal pasti sebagai "titik manis produktiviti"
- Perbandingan sejarah: 40 jam seminggu Henry Ford (1926) meningkatkan produktiviti
Janji Palsu Produktiviti Linear
Perbincangan komuniti mendedahkan keraguan meluas tentang keberkesanan waktu kerja yang dipanjangkan. Ramai profesional berpengalaman menunjukkan bahawa menggandakan waktu kerja tidak diterjemahkan kepada output berganda. Hubungan antara masa dan produktiviti menjadi semakin negatif apabila keletihan mula berlaku, membawa kepada lebih banyak kesilapan, kerja semula, dan overhed pertukaran konteks.
Bukti sejarah menyokong keraguan ini. Henry Ford memperkenalkan minggu kerja 40 jam pada tahun 1926 bukan kerana altruisme, tetapi kerana ia sebenarnya meningkatkan produktiviti keseluruhan. Kajian merentasi pelbagai industri secara konsisten menunjukkan bahawa kerja lebih masa yang dipanjangkan melebihi 50 jam seminggu gagal meningkatkan jumlah output dalam apa-apa cara yang boleh diukur.
Dapatan Penyelidikan mengenai Waktu Kerja Lanjutan:
- Tiada kajian ditemui yang menunjukkan kerja lebih masa lanjutan (>50 jam/minggu) meningkatkan jumlah output
- Pulangan berkurangan berlaku dengan cepat apabila jam kerja ditambah
- Pulangan negatif mungkin berlaku di mana jam kerja tambahan mengurangkan jumlah produktiviti
- Pelbagai kajian industri mengesahkan corak konsisten merentasi bidang yang berbeza
Realiti Sinis Di Sebalik Kesibukan
Pekerja teknologi semakin sedar tentang sifat manipulatif budaya kerja yang melampau. Janji ganjaran kewangan yang besar - sering digantung sebagai pembayaran 10 juta dolar Amerika - mungkin sebahagian besarnya ilusi. Ahli komuniti menyatakan keraguan tentang janji pampasan ini, menyatakan bahawa pencairan ekuiti dan faktor lain biasanya mengurangkan keuntungan sedemikian kepada jumlah yang tidak seberapa.
Tiada bos akan membayar anda cukup untuk bersara. Sepuluh juta adalah wang bersara-petang-ini.
Motivasi sebenar nampaknya adalah mewujudkan tenaga kerja yang berfikir seperti askar berbanding profesional, mengutamakan pematuhan berbanding pemikiran kritikal tentang kebolehlaksanaan projek dan keseimbangan kerja-kehidupan.
Pengajaran Daripada Kegagalan Industri
Industri permainan menyediakan kisah amaran tentang budaya kerja keras yang berterusan. Pelancaran bencana Cyberpunk 2077 oleh CD Projekt RED menunjukkan bagaimana kerja lebih masa yang dipanjangkan boleh menjadi bumerang dengan spektakular. Permainan itu dihantar dengan banyak pepijat, ditarik balik daripada kedai PlayStation , dan mencetuskan tuntutan mahkamah pemegang saham. Ironiknya, syarikat itu hanya pulih selepas meninggalkan amalan kerja melampau mereka.
Corak serupa muncul merentasi industri di mana budaya kesibukan mendominasi. Wall Street dan firma guaman utama telah lama memperjuangkan waktu kerja yang melampau, tetapi profesional dalam bidang ini sering melaporkan bahawa minggu kerja maraton membawa kepada pemilihan projek dan pertimbangan yang lemah. Apabila bekerja 90 jam seminggu, orang kehilangan keupayaan untuk menilai secara kritikal projek mana yang layak mendapat masa dan tenaga mereka.
Kajian Kes Industri - CD Projekt RED :
- Mod kerja paksa yang berpanjangan menyebabkan bencana Cyberpunk 2077
- Permainan ditarik balik dari kedai PlayStation kerana pepijat
- Pemegang saham memfailkan saman tindakan kelas atas kejatuhan harga saham
- Syarikat pulih selepas meninggalkan amalan kerja yang melampau
Masalah Kemampanan
Kos manusia budaya kerja melampau melangkaui keletihan individu. Kadar pusing ganti tinggi dalam peranan AI khusus mewujudkan kitaran penggantian yang mahal, menjejaskan kecekapan yang didakwa dicari oleh syarikat ini. Memandangkan kos astronomi untuk merekrut dan melatih jurutera AI dalam pasaran kompetitif hari ini, hujah ekonomi untuk amalan kerja yang mampan menjadi lebih kukuh.
Komuniti teknologi semakin mengakui bahawa produktiviti sebenar datang daripada bekerja dengan lebih bijak, bukan lebih lama. Syarikat dengan pembiayaan tanpa had boleh mencapai hasil yang lebih baik dengan mengupah lebih banyak bakat berbanding mengekstrak waktu maksimum daripada kakitangan sedia ada. Kegigihan budaya kerja melampau menunjukkan sama ada salah faham asas tentang kajian produktiviti atau eksploitasi sengaja aspirasi pekerja.
Semasa perlumbaan AI berterusan, syarikat yang mengakui kelemahan asas dalam budaya kesibukan mungkin mendapati diri mereka dengan kelebihan kompetitif yang ketara melalui pengekalan bakat yang lebih baik, output berkualiti tinggi, dan trajektori pertumbuhan yang lebih mampan.
Rujukan: Fundamental Flaw of Hustle Culture