Pekerja Google Menentang Mandat AI Ketika Eksekutif Menuntut Produktiviti Lebih Tinggi

Pasukan Komuniti BigGo
Pekerja Google Menentang Mandat AI Ketika Eksekutif Menuntut Produktiviti Lebih Tinggi

Desakan terbaru Google untuk pekerja menjadi lebih mahir dalam AI telah mencetuskan perdebatan hangat dalam komuniti teknologi, dengan ramai yang mempersoalkan sama ada strategi penggunaan AI yang agresif oleh syarikat itu realistik atau berpotensi memudaratkan kualiti kod dan budaya tempat kerja.

Dalam mesyuarat seluruh syarikat, Ketua Pegawai Eksekutif Sundar Pichai menekankan bahawa Google mesti mencapai lebih banyak dengan memanfaatkan peralihan ini untuk memacu produktiviti yang lebih tinggi kerana syarikat menghadapi tekanan yang semakin meningkat daripada pesaing dan merancang untuk membelanjakan 85 bilion dolar Amerika untuk perbelanjaan modal pada tahun 2025. Mesejnya jelas: pekerja perlu menerima alat AI atau berisiko ketinggalan dalam landskap yang semakin kompetitif.

Data Pelaburan dan Tenaga Kerja Google AI:

  • Perbelanjaan modal yang dirancang untuk 2025: $85 bilion USD (meningkat daripada $75 bilion)
  • Tenaga kerja semasa: ~187,000 pekerja (menurun daripada puncak 191,000 pada 2023)
  • Pengurangan tenaga kerja: ~6% dihapuskan pada awal 2023
  • Penggunaan alat Cider AI : kadar penggunaan mingguan 50% sejak pelancaran Mei 2025

Komuniti Mempersoalkan Pemahaman Eksekutif Tentang AI

Profesional teknologi menyatakan keraguan tentang pemahaman kepimpinan terhadap keupayaan AI. Ramai menunjuk kepada pendekatan Google yang kelihatan reaktif terhadap pelancaran produk AI, mencadangkan bahawa eksekutif mungkin terlalu menilai tinggi teknologi AI semasa sambil meremehkan kerumitan pembangunan perisian. Kritikan tertumpu kepada rekod prestasi Google dengan produk AI yang tidak kelihatan menangani keperluan pengguna sebenar dengan berkesan.

Sesetengah ahli komuniti mengambil pendekatan yang lebih satira terhadap mandat tersebut, mencadangkan bahawa jika AI benar-benar sekemampuan yang didakwa oleh eksekutif, mungkin peranan kepimpinan patut menjadi yang pertama untuk diautomasikan. Sentimen ini mencerminkan kekecewaan yang lebih luas dengan arahan dari atas ke bawah yang mungkin tidak selaras dengan realiti teknikal di lapangan.

Kebimbangan Pembangun Tentang Kualiti Kod dan Tanggungjawab

Kebimbangan utama di kalangan jurutera perisian ialah kesan berpotensi terhadap kualiti kod dan akauntabiliti. Ramai bimbang bahawa tergesa-gesa melaksanakan kod yang dijana AI boleh membawa kepada apa yang digambarkan oleh sesetengah pihak sebagai sampah AI - kod berkualiti rendah yang berpotensi tidak selamat dan memerlukan semakan serta nyahpepijat yang meluas.

Sangat tidak bertanggungjawab bagi mereka untuk mendesak AI dengan begitu kuat, ia semata-mata tidak mampu menggantikan jurutera mahupun mempercepatkan mereka dengan ketara jika mereka terpaksa menyemak semua outputnya.

Kebimbangan ialah walaupun alat AI mungkin menghasilkan kod dengan pantas, masa yang dijimatkan dalam pembangunan awal boleh hilang dalam semakan, ujian, dan pembetulan isu. Ini mewujudkan beban tambahan kepada pembangun kanan dan penyemak kod yang mesti memastikan standard kualiti dikekalkan.

Mandat AI Syarikat Teknologi Utama:

  • Amazon: Tenaga kerja korporat dijangka mengecil apabila alat AI diterima pakai
  • Microsoft: "Menggunakan AI bukan lagi pilihan" untuk alat pembangun
  • Shopify: "Jangkaan asas" bahawa pekerja menggunakan AI setiap hari
  • Google: Pekerja mesti "lebih mahir AI" untuk meningkatkan produktiviti

Hasil Bercampur Daripada Penggunaan Awal Alat AI

Walaupun terdapat kebimbangan, sesetengah pembangun melaporkan pengalaman positif dengan alat pengekodan AI. Alat dalaman Google Cider telah menyaksikan 50% pengguna terlibat dengannya setiap minggu sejak pelancaran pada bulan Mei, menunjukkan bahawa apabila dilaksanakan dengan betul, bantuan AI boleh menjadi berharga untuk tugas pembangunan tertentu.

Pembangun berpengalaman menyatakan bahawa alat AI berfungsi terbaik untuk menghasilkan prototaip awal dan mengendalikan kod boilerplate, bukannya menggantikan pertimbangan manusia dalam penyelesaian masalah yang kompleks. Kuncinya nampaknya adalah memahami bila dan bagaimana untuk menggunakan AI dengan berkesan, bukannya menggunakannya secara universal.

Perdebatan ini mencerminkan ketegangan yang lebih luas dalam industri teknologi antara janji peningkatan produktiviti AI dan cabaran praktikal mengekalkan kualiti sambil mengurangkan pengawasan manusia. Ketika Google dan gergasi teknologi lain terus mendesak penggunaan AI, kejayaan inisiatif ini mungkin akhirnya bergantung kepada mencari keseimbangan yang tepat antara automasi dan kepakaran manusia.

Rujukan: Google execs say employees have to 'be more Al-savvy' as competition ramps up