Jurutera perisian di seluruh dunia sedang menerima pakai tabiat kerja mudah yang membantu mereka mengelakkan maraton mengekod lewat malam dan tiba di tempat kerja dengan lebih bertenaga. Amalan ini melibatkan penulisan langkah seterusnya sebelum meninggalkan kerja, bukannya memaksa diri untuk menyelesaikan satu lagi perkara.
Perbincangan ini mendapat sambutan kuat daripada pembangun yang mengenali perangkap biasa memperpanjang hari kerja mereka. Ramai jurutera melaporkan terperangkap dalam keadaan aliran produktif menjelang waktu tutup, menyebabkan mereka bekerja beberapa jam tidak terancang dengan pulangan yang semakin berkurangan.
Kaedah Dua Langkah Yang Mendapat Perhatian
Pendekatan ini berpusat pada dua tindakan utama: mengelakkan kerja lebih masa dan mendokumentasikan langkah seterusnya sebelum menamatkan hari kerja. Daripada cuba menyelesaikan tugasan dalam masa 20 minit lagi, jurutera menggunakan masa tersebut untuk menulis pelan tindakan terperinci untuk hari berikutnya. Ini mewujudkan apa yang dipanggil psikologi sebagai kesan Zeigarnik, di mana tugasan yang tidak lengkap kekal lebih mudah diakses dalam ingatan, memberikan motivasi semula jadi untuk meneruskan kerja.
Ahli komuniti telah berkongsi pelbagai pelaksanaan teknik ini. Sesetengah pembangun sengaja meninggalkan kod mereka dalam keadaan rosak dengan komen TODO yang jelas, memudahkan mereka untuk kembali ke konteks pada pagi berikutnya. Yang lain mengekalkan buku nota projek sepanjang hari, merekod pemikiran dan rancangan yang membantu mereka memulakan semula dengan cekap.
Langkah-langkah Pelaksanaan Utama:
- Hentikan kerja pada masa yang ditetapkan tanpa mengira kemajuan semasa
- Luangkan 10-20 minit untuk mendokumentasikan langkah seterusnya dan pemikiran semasa
- Biarkan kod dalam keadaan rosak dengan sengaja dengan penanda TODO yang jelas
- Kekalkan buku nota projek untuk penjejakan konteks yang berterusan
Menangani Gaya Kerja dan Cabaran Yang Berbeza
Kaedah ini telah mencetuskan perdebatan tentang keutamaan kerja individu dan masa. Walaupun sesetengah jurutera berkembang dengan peningkatan produktiviti pagi daripada teknik ini, pembangun burung hantu melaporkan pengalaman yang berbeza. Ada yang mendapati waktu kreatif puncak mereka berlaku pada waktu petang, menjadikan pendekatan standard kurang sesuai untuk irama semula jadi mereka.
Saya rasa diserang secara peribadi, komen seorang pembangun tentang penerangan kehilangan seluruh petang untuk sesi mengekod yang tidak produktif.
Beberapa jurutera telah menghubungkan amalan ini dengan kaedah produktiviti yang telah ditetapkan. Teknik Pomodoro, yang berselang-seli tempoh kerja fokus dengan rehat wajib, berkongsi prinsip serupa tentang titik berhenti yang berdisiplin. Yang lain merujuk kaedah Hemingway untuk berhenti menulis apabila anda tahu apa yang akan datang, memudahkan penyambungan.
Kaedah Produktiviti Berkaitan:
- Kesan Zeigarnik: Fenomena psikologi di mana tugasan yang tidak lengkap kekal lebih mudah diingati
- Teknik Pomodoro: Tempoh kerja fokus selama 25 minit dengan rehat 5 minit
- Kaedah Hemingway: Menghentikan kerja kreatif apabila anda tahu apa yang akan datang seterusnya
- Ritual Penutupan: Rutin berstruktur akhir hari kerja oleh Cal Newport
 |
|---|
| Rick dan Morty bertindak balas terhadap penemuan yang tidak dijangka, menggambarkan pengalaman produktiviti yang berbeza-beza di kalangan jurutera |
Pelaksanaan Dunia Sebenar dan Variasi
Aplikasi praktikal berbeza-beza merentasi persekitaran kerja yang berlainan. Sesetengah jurutera menggunakan sekatan kalendar untuk melindungi masa semakan akhir hari mereka, manakala yang lain bergelut dengan budaya tempat kerja yang sentiasa aktif yang menyukarkan pemisahan yang bersih. Teknik ini kelihatan paling berkesan apabila digabungkan dengan penetapan sempadan yang betul dan komunikasi pasukan tentang tetingkap ketersediaan.
Amalan ini melangkaui produktiviti individu untuk menangani kebimbangan kesejahteraan tempat kerja yang lebih luas. Jurutera melaporkan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik dan keletihan mental yang berkurangan apabila mereka secara konsisten melaksanakan titik berhenti berstruktur, walaupun ketika menghadapi tarikh akhir yang ketat atau projek yang menarik.
Penerimaan yang semakin meningkat bagi tabiat mudah ini mencerminkan peralihan yang lebih luas ke arah amalan pembangunan mampan dalam industri yang terkenal dengan jadual yang menuntut dan persekitaran tekanan tinggi.