Falsafah "Upah Orang Yang Peduli" CEO Scale AI Menjadi Bumerang Selepas Pemecatan Besar-besaran

Pasukan Komuniti BigGo
Falsafah "Upah Orang Yang Peduli" CEO Scale AI Menjadi Bumerang Selepas Pemecatan Besar-besaran

Satu catatan blog tahun 2020 oleh CEO Scale AI yang menyokong pengambilan pekerja yang peduli telah muncul semula dengan ironi yang pahit. Catatan tersebut, yang menekankan mencari pekerja yang taksub dengan misi syarikat dan sanggup bekerja berjam-jam panjang, telah mendapat perhatian baharu selepas Scale AI baru-baru ini memecat 200 pekerja sepenuh masa dan menamatkan 500 jawatan kontraktor.

Artikel asal menggariskan falsafah pengambilan yang berfokus kepada dua kriteria utama: pekerja yang sangat peduli tentang Scale AI secara khusus, dan mereka yang menunjukkan ketaksuban terhadap kerja mereka secara umum. CEO tersebut menerangkan keinginannya untuk membina satu kultus berbanding syarikat yang hanya berfungsi sebagai kelayakan kerjaya semata-mata, menekankan kepentingan mencari orang yang sanggup menghabiskan setiap saat terjaga untuk kerja.

Pemberhentian Kerja Terkini Scale AI (2024)

  • 200 pekerja sepenuh masa diberhentikan kerja
  • 500 jawatan kontraktor ditamatkan
  • CEO berpindah ke Meta selepas menulis tentang kesetiaan pekerja

Bantahan Komuniti Terhadap Jangkaan Keseimbangan Kerja-Hidup

Komuniti teknologi telah bertindak balas dengan kritikan yang ketara, terutamanya berkenaan persamaan artikel tersebut antara kepedulian dengan waktu kerja yang berlebihan. Ramai profesional menunjukkan kecacatan asas dalam menganggap bahawa bekerja lima jam sehari bermakna tidak peduli tentang output berkualiti. Perbincangan tersebut mendedahkan kekecewaan yang meluas terhadap majikan yang mengharapkan pengabdian seperti kultus sambil menawarkan keselamatan pekerjaan yang terhad sebagai balasan.

Komuniti menyerlahkan satu percanggahan utama: syarikat menuntut kesetiaan dan semangat pekerja sambil mengekalkan hak untuk menamatkan pekerja sesuka hati. Hubungan tidak simetri ini telah menyebabkan ramai profesional berpengalaman mengamalkan pendekatan yang lebih transaksional terhadap pekerjaan, mengutamakan pampasan yang adil berbanding pelaburan emosi.

Penilaian Glassdoor Scale AI

  • Penilaian keseimbangan kerja/kehidupan: 2.7 daripada 5
  • Komen dilumpuhkan pada catatan blog asal
  • Kritikan komuniti terhadap pendekatan pengambilan pekerja yang "seperti kultus"

Perdebatan Eksploitasi Berbanding Dedikasi

Tema utama dalam perbincangan komuniti berkisar tentang sama ada meminta pekerja untuk peduli sebenarnya adalah permintaan untuk eksploitasi. Ramai pengulas menyatakan bahawa kepedulian tulen tentang kualiti kerja dan misi syarikat tidak memerlukan pengorbanan kesejahteraan peribadi atau menerima pampasan di bawah pasaran.

Ia amat penting untuk peduli tentang masalah yang anda selesaikan. Satu pasukan orang dengan tahap kemahiran X yang peduli tentang masalah akan menjadi lebih baik dalam prestasi dan budaya umum berbanding pasukan dengan tahap kemahiran 2X yang terdiri daripada tentera upahan.

Walau bagaimanapun, komuniti juga menekankan bahawa kepedulian sepatutnya bersifat timbal balik. Pekerja yang melabur secara emosi dan profesional dalam kerja mereka layak mendapat majikan yang menunjukkan pelaburan yang sama dalam pertumbuhan, pampasan, dan keselamatan pekerjaan pekerja mereka.

Poin Utama Falsafah Pengambilan Pekerja Asal (2020)

  • Mengambil pekerja yang "benar-benar peduli" terhadap Scale AI secara khusus
  • Mengambil pekerja yang menunjukkan obsesi kerja secara umum
  • Keutamaan untuk budaya syarikat "kultus" berbanding "kredensial"
  • Soalan temuduga yang memfokuskan kepada jam kerja dan tahap dedikasi

Ironi Pemecatan Terkini

Masa perbincangan ini amat penting memandangkan pengurangan tenaga kerja terkini Scale AI . CEO tersebut, yang menulis tentang kepentingan mengambil orang yang selaras dengan misi syarikat, telah berpindah ke Meta , meninggalkan pekerja yang sama yang ingin diilhamkannya dengan falsafah pengambilannya. Perkembangan ini telah mengukuhkan skeptisisme komuniti tentang budaya permulaan yang menuntut pengabdian pekerja sambil kepimpinan mengekalkan fleksibiliti untuk berubah atau keluar.

Situasi ini berfungsi sebagai kisah peringatan tentang kemampanan model perniagaan yang dibina atas semangat pekerja berbanding asas yang kukuh. Walaupun dedikasi dan kemahiran sudah tentu penting, komuniti teknologi semakin menyedari bahawa syarikat yang sihat sepatutnya boleh berjaya tanpa memerlukan pekerja mengorbankan kehidupan peribadi mereka atau menerima pampasan yang tidak adil sebagai pertukaran untuk keistimewaan peduli tentang kerja mereka.

Rujukan: Hire people who give a shit.