Satu pandangan ke belakang mengenai asal usul Google pada tahun 1999 menunjukkan kontras yang ketara dengan landskap carian hari ini. Syarikat yang pernah dengan bangganya menggembar-gemburkan tiada iklan, tiada gangguan, tiada sampah portal kini telah berubah menjadi apa yang dilihat oleh ramai pengguna sebagai monopoli pemungut sewa yang mengenakan cukai kepada seluruh internet melalui pengiklanan berasaskan jenama.
 |
|---|
| Ruang kerja awal pengasas Google , melambangkan permulaan revolusi teknologi |
Kembalinya Ironik kepada Carian Bayar-untuk-Main
Pemerhatian yang paling menyerlah daripada komuniti berpusat pada pembalikan sepenuhnya Google daripada prinsip asasnya. Pada tahun 1999, Google mengejek pesaing seperti GoTo kerana menunjukkan sepuluh iklan berbayar sebelum memaparkan laman web sebenar New York Yankees . Hari ini, pengguna melaporkan melihat iklan berbayar sebagai hasil teratas apabila mencari jenama utama seperti iPhone , Nike , dan Midjourney . Ini mewakili satu kitaran penuh kembali kepada amalan yang pernah dikritik oleh Google , tetapi dengan kuasa pasaran yang jauh lebih besar di belakangnya.
Transformasi ini amat membimbangkan kerana Google telah secara sistematik menghapuskan alternatif. Tidak seperti landskap enjin carian yang pelbagai pada tahun 1999, di mana pengguna boleh memilih daripada Yahoo , AltaVista , Excite , dan lain-lain, Google kini mengawal majoriti trafik carian melalui kedudukan strategik sebagai enjin carian lalai merentas peranti dan pelayar.
Bahagian Pasaran Enjin Carian 1999 (Ogos 1999)
- Yahoo : 46% jangkauan khalayak
- MSN : 40% jangkauan khalayak
- AltaVista , Go ( Infoseek ), Excite , Lycos : 10-25% jangkauan setiap satu
- Google : Tidak tersenarai dalam statistik Media Metrix
 |
|---|
| Laman utama Google dari 1999, mempamerkan reka bentuk asal yang bebas iklan dan mudah |
Masalah Monopoli dan Cukai Jenama
Perbincangan komuniti menyerlahkan kebimbangan asas mengenai model perniagaan semasa Google : syarikat itu pada asasnya mengenakan sewa ke atas pengiktirafan jenama yang diperoleh dengan susah payah oleh syarikat lain. Apabila pengguna mencari jenama yang telah mantap, mereka menghadapi iklan yang muncul sebagai hasil rasmi, mewujudkan kekeliruan dan memaksa syarikat membayar Google hanya untuk muncul dengan ketara untuk nama jenama mereka sendiri.
Amalan ini melangkaui enjin carian tradisional. Model pengiklanan serupa kini muncul merentas platform seperti TikTok , Amazon , dan X (dahulunya Twitter ), menunjukkan bahawa cukai jenama telah menjadi standard industri yang diterima. Walau bagaimanapun, kedudukan dominan Google menjadikan pelaksanaannya amat bermasalah untuk ekosistem internet yang lebih luas.
Perdebatan Kualiti: Kurasi vs Skala
Perspektif menarik muncul daripada pengguna yang mengingati era pra- Google dengan penuh kasih sayang. Ada yang berpendapat bahawa direktori yang dikurasi secara manual seperti sistem kategori Yahoo , walaupun lebih kecil dari segi skop, memberikan hasil berkualiti tinggi berbanding pendekatan yang didorong algoritma hari ini. Web lama menampilkan kurasi semula jadi melalui halaman pautan dan cincin web, di mana laman web individu membantu membimbing pengguna kepada kandungan berkaitan yang berkualiti.
Saya pernah menggunakan Yahoo , yang agak seperti portal dengan kategori dan laman web yang diserahkan secara manual. Dan saya katakan, ia jauh lebih berkualiti daripada 99% hasil carian Google yang merupakan spam SEO .
Pertukaran antara liputan menyeluruh dan kawalan kualiti kekal kontroversial. Walaupun Google mengindeks kandungan yang jauh lebih banyak daripada yang dapat dikendalikan oleh enjin carian awal, kebanyakan web hari ini terdiri daripada kandungan yang dioptimumkan SEO yang direka untuk mempermainkan algoritma dan bukannya memberikan nilai tulen kepada pengguna.
Liputan Indeks Web (Kajian Februari 1999)
- Northern Light : 16% daripada web yang diketahui telah diindeks
- AltaVista : 15.5% daripada web yang diketahui telah diindeks
- Google : 7.8% daripada web yang diketahui telah diindeks
- Jumlah web yang boleh diindeks: ~800 juta halaman, 6 terabait data teks
Peluang Enjin Carian
Perbincangan komuniti mencadangkan mungkin ada ruang untuk pemain baharu dalam pasaran carian, terutamanya mereka yang sanggup mengutamakan pengalaman pengguna berbanding pendapatan pengiklanan. Walau bagaimanapun, mana-mana pendatang baharu akan menghadapi cabaran besar untuk bersaing dengan kedudukan mantap Google merentas pelbagai platform dan indeks besar kandungan webnya.
Situasi semasa mencerminkan landskap yang didominasi portal yang diganggu oleh Google pada tahun 1999, menunjukkan bahawa pendekatan inovatif kepada carian dan penemuan maklumat masih boleh menemui khalayak di kalangan pengguna yang kecewa dengan model berat iklan semasa.
Pembiayaan dan Pertumbuhan Google pada 1999
- Pusingan pembiayaan: $25 juta USD daripada Sequoia Capital dan Kleiner Perkins
- Kadar pertumbuhan: Peningkatan trafik 50% setiap bulan
- Perjanjian pelesenan utama pertama: Netscape Search (24 Jun 1999)
- Penubuhan syarikat: September 1998
 |
|---|
| Perbincangan inovatif dalam ruang kerja teknologi retro, membayangkan generasi akan datang penyelesaian carian |
Kesimpulan
Perjalanan Google daripada enjin carian yang bersih dan tanpa iklan kepada platform pengiklanan yang dominan menggambarkan bagaimana kejayaan pasaran boleh mengubah secara asas hubungan syarikat dengan penggunanya. Transformasi ini menimbulkan persoalan penting mengenai persaingan, pilihan pengguna, dan kesihatan jangka panjang ekosistem internet. Apabila pengguna semakin menyedari batasan pilihan carian semasa, pentas mungkin telah ditetapkan untuk generasi seterusnya inovasi carian – sama seperti pada tahun 1999 apabila dua pelajar Stanford memutuskan mereka boleh membina sesuatu yang lebih baik.
Rujukan: Google in 1999: Search Engines Escape the Portal Matrix