Landskap pemerolehan syarikat permulaan AI baru sahaja menyaksikan satu lagi perubahan dramatik apabila Google berjaya merekrut CEO Windsurf dan penyelidik-penyelidik utama, dengan berkesan menggagalkan perjanjian pemerolehan yang dilaporkan bernilai 3 bilion dolar Amerika oleh OpenAI. Langkah ini mewakili bab terbaru dalam peperangan bakat yang berterusan antara gergasi teknologi, di mana syarikat-syarikat semakin memilih untuk memilih minda-minda terbaik daripada membeli keseluruhan syarikat permulaan.
Perbandingan Struktur Perjanjian:
- Perjanjian Gagal OpenAI: Pengambilalihan bernilai $3 bilion USD (pembelian tradisional)
- Perjanjian Berjaya Google: Pemerolehan bakat + lesen teknologi bukan eksklusif (tiada pemilikan atau kawalan syarikat)
Buku Panduan Pemerolehan Baharu: Bakat Berbanding Syarikat
Strategi Google mencerminkan trend yang semakin berkembang di kalangan syarikat teknologi utama - daripada membeli syarikat permulaan secara menyeluruh, mereka memilih untuk mengupah kakitangan utama sambil mendapatkan lesen teknologi. Pendekatan ini membolehkan Google memperoleh kepakaran pengkodan AI teras Windsurf tanpa penelitian kawal selia dan pembayaran pemegang saham yang datang dengan pemerolehan tradisional. Syarikat ini akan membawa CEO Varun Mohan, pengasas bersama Douglas Chen, dan kakitangan R&D terpilih untuk bekerja pada usaha pengkodan agentik Google DeepMind, khususnya memfokuskan pada platform Gemini.
Pengambilan beramai-ramai ini meninggalkan Windsurf sebagai bayangan daripada dirinya yang dahulu, dengan ketua perniagaan Jeff Wang mengambil alih sebagai CEO sementara. Komuniti telah membuat perbandingan dengan nasib serupa Character.ai, di mana pengasas dan penyelidik utama berlepas ke Google, meninggalkan pekerja biasa tanpa keuntungan kewangan yang mungkin mereka jangkakan daripada pemerolehan tradisional.
Perubahan Kakitangan Utama:
- CEO Varun Mohan → Google DeepMind
- Pengasas bersama Douglas Chen → Google DeepMind
- Pekerja R&D terpilih → Google DeepMind
- Jeff Wang (Ketua Perniagaan) → CEO Interim di Windsurf
- Graham Moreno (Naib Presiden Jualan Global) → Presiden di Windsurf
Realiti Keras untuk Pekerja Syarikat Permulaan
Komuniti teknologi telah menyatakan kebimbangan yang ketara tentang kesan model pemerolehan ini terhadap pekerja biasa. Tidak seperti pembelian tradisional di mana semua pemegang saham mendapat manfaat, perjanjian yang memfokuskan bakat ini terutamanya memberi ganjaran kepada pengasas dan penyelidik utama sambil meninggalkan pekerja lain dengan tangan kosong. Masa ini amat kejam memandangkan ketidakstabilan pasaran AI semasa, di mana ramai yang menjangkakan pembetulan gelembung.
Malang untuk mana-mana pekerja yang bukan pengasas atau penyelidik, kerana mereka tidak mendapat sebarang pembayaran daripada struktur keluar ini. Malah mereka kehilangan keseluruhan masa yang dilaburkan di syarikat itu.
Kes-kes Serupa Baru-baru Ini:
- Character.ai: Ketua Pegawai Eksekutif Noam Shazeer kembali ke Google (11 bulan yang lalu)
- Lovable.dev: Diambil alih oleh WIX dengan harga $80 juta USD
- Corak: Pengambilalihan yang berfokuskan bakat menjadi perkara biasa dalam kalangan syarikat teknologi utama
 |
|---|
| Perwakilan metafora tentang sifat pemerolehan bakat dalam industri teknologi yang menguntungkan namun eksklusif, menunjukkan bagaimana hanya segelintir yang terpilih sahaja yang mendapat manfaat |
Implikasi Pasaran dan Pandangan Masa Depan
Pemerhati industri mempersoalkan sama ada ini mewakili model perniagaan yang mampan atau sekadar gejala pasaran AI yang terlalu panas. Sesetengah ahli komuniti menyatakan bahawa syarikat seperti Windsurf pada asasnya berfungsi sebagai pembungkus mahal di sekitar model AI sedia ada seperti ChatGPT dan Claude, menimbulkan persoalan tentang nilai teknologi sebenar mereka. Dengan syarikat AI utama kini menawarkan alat pengkodan langsung, landskap persaingan untuk syarikat permulaan pengkodan AI kelihatan semakin mencabar.
Perjanjian OpenAI yang gagal dan operasi perekrutan berjaya Google menyerlahkan persaingan sengit untuk bakat AI, tetapi juga menunjukkan bahawa gergasi teknologi yang mantap mungkin mencari cara yang lebih kos efektif untuk memperoleh inovasi tanpa premium tradisional yang dikaitkan dengan pemerolehan syarikat permulaan. Apabila pasaran AI terus berkembang, strategi pemerolehan yang memfokuskan bakat ini mungkin menjadi norma baharu, mengubah secara asas bagaimana pekerja syarikat permulaan dan pelabur mendekati permainan keluar.
Rujukan: OpenAl's Windsurf deal is off – and Windsurf's CEO is going to Google