Perbincangan baru-baru ini, yang dicetuskan oleh satu artikel sejarah mengenai istiadat diraja, telah berkembang menjadi debat mendalam tentang sifat kerja dalam masyarakat moden. Perbualan yang berlangsung di seluruh forum dalam talian ini, mempersoalkan peratusan tenaga kerja manusia yang didedikasikan untuk kelangsungan hidup semata-mata berbanding dengan apa yang digelar oleh seorang pengguna sebagai karut yang tidak penting. Pertanyaan ini menyentuh teras nilai ekonomi kita dan apa yang kita anggap secara kolektif sebagai penggunaan tenaga manusia yang berbaloi.
Persoalan Teras Tenaga Kerja Penting
Perbincangan ini bermula dengan seorang pengguna yang memikirkan tentang pengagihan tenaga kerja global, membandingkan usaha sejarah seperti membina pintu upacara untuk raja-raja dengan persamaan moden seperti pemasaran makanan kucing. Persoalan utama yang dikemukakan ialah: berapa peratuskah tenaga kerja sedia ada kita yang pada asasnya diperlukan untuk mengelakkan masyarakat daripada runtuh kepada kelaparan, keganasan, atau pendedahan kepada unsur? Anggaran daripada komuniti sangat berbeza, dengan seorang pengguna mencadangkan bahawa pertanian, pengedaran makanan, dan penyelenggaraan asas mungkin hanya melibatkan beberapa peratus populasi dalam masyarakat yang maju dari segi teknologi. Ini menimbulkan implikasi yang mengejutkan: majoriti besar aktiviti ekonomi adalah, dari segi kelangsungan hidup yang ketat, pilihan.
Secara dasarnya, hampir kesemua kita melakukan perkara karut yang tidak penting dari segi kelangsungan hidup.
Peruntukan Buruh Moden (Anggaran A.S.):
- Pertanian: ~1% daripada populasi
- Kesan ekonomi pengiklanan: Satu kajian 2025 yang dipetik mendakwa pengiklanan memacu 21.9% daripada jumlah keluaran ekonomi A.S. ($10.4 trilion daripada KDNK $47.5 trilion), menyokong 29 juta pekerjaan.
Paradoks Ekonomi Pekerjaan Tidak Bermakna
Pemberi komen dengan pantas mengenal pasti satu paradoks: walaupun banyak pekerjaan dirasakan tidak diperlukan untuk kelangsungan hidup, sistem ekonomi moden memperlakukan semua aktiviti berbayar sebagai sumbangan berharga kepada KDNK. Seorang pengguna menyatakan sifat ekonomi kita yang saling berkait dan berulang, di mana pembelian yang nampaknya remeh seperti steseneri tersuai secara tidak langsung menyokong rantaian bekalan yang kompleks, termasuk industri kritikal seperti pembuatan farmaseutikal. Ini membawa kepada kesedaran bahawa membezakan tenaga kerja penting dengan tidak penting adalah hampir mustahil kerana kerumitan sistem kita mencipta jaringan saling kebergantungan. Percubaan untuk mengurus ini secara berpusat, seperti yang dilihat dalam rejim sosialis sejarah, sering gagal menghasilkan barangan pengguna yang kompetitif, mencadangkan bahawa kawalan dari atas ke bawah sukar untuk memperuntukkan tenaga kerja dengan cekap untuk kedua-dua inovasi dan keinginan.
Tenaga, Produktiviti, dan Tujuan Kerja
Perbincangan itu mengambil alih kuantitatif dengan seorang pengguna mengira bahawa purata penggunaan tenaga global sebanyak 2 kW bagi setiap orang adalah bersamaan dengan mempunyai 80 orang bekerja untuk setiap kita secara berterusan. Angka yang menakjubkan ini menyerlahkan produktiviti besar masyarakat kita yang didorong oleh bahan api fosil dan teknologi. Walau bagaimanapun, ini menimbulkan soalan falsafah yang lebih mendalam: produktiviti untuk tujuan apa? Peserta berhujah bahawa walaupun kebebasan membawa kepada produktiviti tinggi, ini tidak secara automatik diterjemahkan kepada kecantikan, kesihatan, atau kebahagiaan. Perbincangan itu membandingkan budaya kerja total, di mana kerja adalah matlamat itu sendiri, dengan budaya sejarah yang bekerja demi masa lapang—satu keadaan aktiviti bebas, kontemplatif, atau artistik yang menjana budaya dan makna yang berkekalan.
Kesetaraan Tenaga dan Buruh:
- Penggunaan kuasa global: ~20 TW (kira-kira 2 kW setiap orang)
- Output tenaga manusia: Seseorang boleh melakukan ~75 W kerja fizikal sepanjang syif 8 jam, dengan purata 25 W.
- Kesetaraan tenaga kerja: Purata penggunaan tenaga setiap orang adalah setara dengan mempunyai 26.6 orang bekerja untuk mereka tanpa henti, memerlukan 80 orang secara keseluruhan dalam kerja bergilir.
Kesimpulan
Debat itu akhirnya membuat kesimpulan bahawa tiada jawapan muktamad untuk peratusan tenaga kerja yang penting. Konsensus cenderung kepada pandangan bahawa masyarakat yang bebas dan pelbagai—di mana berjuta-juta orang mengejar usaha yang berbeza, selalunya kelihatan tidak bermakna—adalah secara paradoks enjin yang menjana keberanian dan sumber untuk kemajuan sebenar. Pencarian untuk makna dan nilai adalah proses yang diagihkan merentasi kemanusiaan, dan apa yang kelihatan sebagai karut dari satu perspektif mungkin merupakan hingar yang mengilhamkan lompatan besar seterusnya. Cabaran kita bukanlah untuk menghapuskan perkara yang tidak penting, tetapi untuk memastikan kapasiti produktif kita yang besar juga membiayai kepentingan bersama dan menyokong kebajikan umum.
Rujukan: How to Enter a City Like a King