Peningkatan kos jagaan kanak-kanak telah menjadi kebimbangan utama bagi keluarga di seluruh United States , dengan ramai ibu bapa membayar lebih daripada 1,000 dolar Amerika sebulan untuk hanya tiga hari separuh masa jagaan seminggu. Walaupun peraturan dan keperluan kakitangan sering dipersalahkan atas peningkatan ini, perbincangan komuniti mendedahkan bahawa pemacu sebenar adalah lebih kompleks dan berakar umbi dalam isu ekonomi yang lebih luas.
Kos Penjagaan Kanak-kanak Biasa: Melebihi $1,000 USD sebulan untuk 3 hari separuh masa seminggu bagi perkhidmatan penjagaan
 |
|---|
| Graf yang menggambarkan peningkatan kos perkhidmatan pusat jagaan harian kanak-kanak dan haiwan peliharaan dari masa ke masa, menyerlahkan beban ekonomi ke atas keluarga |
Kos Perumahan Mencipta Kesan Domino
Faktor paling ketara di sebalik peningkatan kos jagaan kanak-kanak bukanlah peraturan atau nisbah kakitangan - tetapi perumahan. Hartanah mewakili perbelanjaan overhed terbesar bagi pusat jagaan harian, dan apabila nilai hartanah dan sewa terus meningkat, kos ini dipindahkan terus kepada ibu bapa. Ini mencipta kitaran ganas di mana kedua-dua pekerja jagaan kanak-kanak dan keluarga yang mereka layani bergelut dengan masalah asas yang sama: perumahan yang tidak mampu dimiliki.
Keadaan ini amat teruk di kawasan berkos tinggi seperti California , di mana walaupun profesional bergaji tinggi mendapati diri mereka tidak mampu mendapatkan perkhidmatan asas. Apabila pekerja jagaan kanak-kanak tidak mampu tinggal berhampiran tempat kerja mereka, pusat-pusat mesti menawarkan gaji yang lebih tinggi untuk menarik kakitangan, seterusnya meningkatkan kos untuk keluarga.
Penyatuan Private Equity Mengubah Pasaran
Kebimbangan yang semakin meningkat dalam industri jagaan kanak-kanak ialah peranan firma private equity membeli pusat jagaan harian yang telah mantap dan meningkatkan harga secara drastik. Syarikat-syarikat ini sering menggantikan sistem tempahan mudah dengan portal dalam talian yang digilap sambil menyasarkan keluarga berpendapatan tinggi yang mampu membayar kadar premium. Strategi ini berfungsi dengan baik terutamanya di kawasan berat teknologi di mana isi rumah berpendapatan berganda yang memperoleh 200,000 dolar Amerika atau lebih boleh menyerap kos yang lebih tinggi.
Penyatuan ini mengurangkan persaingan dan membenarkan peningkatan harga yang diselaraskan merentasi pelbagai kemudahan. Walaupun ada yang berpendapat ini hanya mencerminkan penetapan harga pasaran yang telah ditetapkan terlalu rendah oleh pemilik sebelumnya, yang lain bimbang tentang kesan jangka panjang terhadap kemampuan bagi keluarga kelas pertengahan.
Sasaran Pendapatan untuk Pusat Premium: Isi rumah dwi-pendapatan yang memperoleh $200,000+ USD setiap tahun
Kesan Baumol dan Perkhidmatan Intensif Buruh
Jagaan kanak-kanak menjadi mangsa kepada apa yang ahli ekonomi panggil kesan Baumol , di mana perkhidmatan yang memerlukan buruh manusia melihat kos meningkat lebih cepat daripada ekonomi umum. Tidak seperti pembuatan, anda tidak boleh mengurangkan dengan ketara bilangan pekerja yang diperlukan untuk menjaga kanak-kanak dengan selamat. Peraturan keselamatan memerlukan nisbah dewasa kepada kanak-kanak yang khusus, dan piawaian ini wujud atas sebab yang baik.
Saya tidak peduli betapa longgarnya negeri anda, anda tidak akan menjalankan pusat jagaan kanak-kanak yang berjaya dengan 100 kanak-kanak dan 1 penjaga. Jadi kos jagaan kanak-kanak akan sentiasa dikaitkan dengan kuat kepada gaji lazim median.
Sifat intensif buruh ini bermakna apabila gaji meningkat merentasi ekonomi, kos jagaan kanak-kanak mesti mengikut. Cabaran ialah ramai pekerja jagaan kanak-kanak secara sejarahnya kurang dibayar, dan usaha untuk menyediakan gaji sara hidup - walaupun penting dari segi etika - pasti meningkatkan kos untuk keluarga.
Nisbah Kawal Selia mengikut Umur: 1 orang dewasa untuk 6 bayi, meningkat kepada 1 orang dewasa untuk 18 kanak-kanak bagi golongan berumur 4 tahun
Kesan Terhadap Ekonomi Keluarga
Kos jagaan kanak-kanak yang tinggi memaksa keputusan sukar bagi banyak keluarga. Sesetengah ibu bapa, terutamanya ibu, meninggalkan tenaga kerja kerana keseluruhan gaji mereka akan digunakan untuk perbelanjaan jagaan kanak-kanak. Ini mewakili langkah mundur daripada matlamat meningkatkan penyertaan tenaga kerja wanita dan kebebasan ekonomi.
Keadaan ini juga telah menyumbang kepada penurunan kadar kelahiran, kerana bakal ibu bapa mengira sama ada mereka mampu membayar kedua-dua perumahan dan jagaan kanak-kanak di kawasan metropolitan yang mahal. Model ekonomi yang pernah membenarkan keluarga berpendapatan tunggal berkembang maju sebahagian besarnya telah hilang, namun kos jagaan kanak-kanak menjadikan pengaturan berpendapatan berganda semakin sukar untuk dikekalkan.
Kesimpulan
Krisis kemampuan jagaan kanak-kanak mencerminkan cabaran ekonomi yang lebih luas dan bukannya kegagalan dasar yang mudah. Sehingga kos perumahan ditangani dan buruh menerima pampasan yang adil, keluarga akan terus menghadapi pilihan yang mustahil antara kemajuan kerjaya dan perbelanjaan jagaan kanak-kanak. Masalah ini memerlukan penyelesaian sistemik yang melampaui mengubah peraturan atau mengharapkan pembetulan teknologi yang mungkin tidak akan menjadi kenyataan dalam perkhidmatan yang berpusat kepada manusia ini.