Tentera Darat Melantik Eksekutif Silicon Valley sebagai Leftenan Kolonel, Mencetuskan Perdebatan dalam Komuniti Tentera

BigGo Editorial Team
Tentera Darat Melantik Eksekutif Silicon Valley sebagai Leftenan Kolonel, Mencetuskan Perdebatan dalam Komuniti Tentera

Tentera Darat A.S. telah melantik secara langsung empat eksekutif teknologi daripada syarikat-syarikat utama Silicon Valley sebagai leftenan kolonel dalam Army Reserve, melepasi laluan kerjaya tradisional berdekad-dekad yang biasanya diperlukan untuk pangkat kanan tersebut. Langkah yang tidak pernah berlaku sebelum ini telah mencetuskan perdebatan sengit dalam komuniti tentera mengenai kebijaksanaan mempercepatkan pemimpin korporat ke dalam jawatan berpangkat tinggi.

Eksekutif-eksekutif tersebut termasuk Andrew Bosworth daripada Meta , Shyam Sankar daripada Palantir , dan wakil-wakil daripada OpenAI . Kesemua mereka adalah jutawan dengan pengalaman luas di syarikat-syarikat yang melabur besar dalam teknologi kecerdasan buatan dan pembelajaran mesin yang ingin diintegrasikan oleh Tentera Darat ke dalam sistem senjata masa depan.

Latar Belakang Eksekutif dan Pampasan:

  • Andrew Bosworth ( Meta ): Gaji $1 juta USD + $35 juta USD dalam anugerah saham (2018-2023)
  • Shyam Sankar ( Palantir CTO ): Menjual $367 juta USD saham syarikat pada 2024
  • Kevin Weil ( OpenAI ): Sebelum ini meraih $15 juta USD daripada saham Twitter , memegang $7 juta USD dalam saham semasa
  • Ryan McGrew : Bekas Ketua Pegawai Penyelidikan OpenAI , mengetuai usaha pembangunan ChatGPT

Kontroversi Pangkat Mewujudkan Tentangan Komuniti Tentera

Keputusan untuk melantik eksekutif-eksekutif ini secara langsung sebagai leftenan kolonel (pangkat O-5) telah menarik kritikan ketara daripada veteran tentera dan anggota aktif. Leftenan kolonel biasanya merupakan pangkat yang dicapai selepas 15-20 tahun perkhidmatan tentera, dengan pegawai memerintah unit bersaiz batalion sebanyak 300-1,000 askar. Kebanyakan program pelantikan langsung memulakan profesional seperti doktor dan peguam pada pangkat yang lebih rendah sebagai kapten atau major.

Ahli komuniti tentera telah menyatakan kebimbangan bahawa kursus latihan enam minggu di Fort Benning tidak dapat menyediakan eksekutif korporat secara memadai untuk tanggungjawab dan pemahaman budaya yang datang dengan jawatan tentera kanan tersebut. Kontras antara perkembangan kerjaya tentera tradisional dan laluan dipercepatkan ini telah mewujudkan ketegangan di kalangan mereka yang menghabiskan dekad untuk memperoleh pangkat serupa melalui perkhidmatan konvensional.

Perbandingan Pangkat Tentera:

  • Komisyen Langsung Tradisional: Kapten (O-3) atau Major (O-4) untuk doktor/peguam
  • Program Eksekutif Teknologi Baharu: Leftenan Kolonel (O-5)
  • Keperluan Biasa O-5: 15-20 tahun pengalaman ketenteraan
  • Tanggungjawab Komando: 300-1,000 askar dalam unit bersaiz batalion
  • Keperluan Latihan: Kursus 6 minggu di Fort Benning, Georgia

Persoalan Mengenai Keperluan dan Potensi Konflik Kepentingan

Ramai dalam komuniti tentera mempersoalkan mengapa eksekutif-eksekutif ini memerlukan pelantikan tentera sama sekali untuk berkhidmat sebagai penasihat teknikal. Pentagon secara sejarahnya bergantung pada kontraktor sivil dan orang awam Jabatan Pertahanan untuk kepakaran teknikal tanpa memerlukan pangkat tentera. Pendekatan ini mengekalkan sempadan yang jelas antara kepentingan komersial dan pembuatan keputusan tentera.

Hakikat bahawa eksekutif-eksekutif ini bekerja untuk syarikat-syarikat yang merupakan kontraktor tentera semasa atau berpotensi menimbulkan kebimbangan tambahan mengenai konflik kepentingan. Palantir dan OpenAI sudah mempunyai kontrak Jabatan Pertahanan, manakala Meta mempunyai perkongsian dengan syarikat teknologi pertahanan. Pengkritik bimbang tentang mewujudkan pintu pusingan antara Silicon Valley dan Pentagon yang boleh mempengaruhi keputusan perolehan.

Mereka benar-benar di sana untuk menjual produk mereka (dan bermegah tentang 'telah berkhidmat'), kata seorang ahli komuniti, mencerminkan skeptisisme yang lebih luas mengenai objektif sebenar program tersebut.

Kontrak Ketenteraan Syarikat:

  • Palantir : Kontraktor sedia ada Jabatan Pertahanan
  • OpenAI : Kontraktor semasa Jabatan Pertahanan
  • Meta : Perkongsian dengan Anduril Industries untuk peranti ketenteraan AR/VR
  • Microsoft : $21.9B USD, kontrak Tentera Darat selama 10 tahun untuk sistem IVAS (disebut dalam perbincangan komuniti)

Ketidaksesuaian Budaya Antara Silicon Valley dan Nilai-nilai Tentera

Perbezaan asas antara budaya korporat Silicon Valley dan tradisi tentera menimbulkan cabaran lain yang ditonjolkan oleh perbincangan komuniti. Budaya tentera menekankan hierarki, proses, dan tanggungjawab kolektif, manakala syarikat teknologi sering mengutamakan inovasi pantas dan pencapaian individu. Veteran telah menyatakan keraguan sama ada eksekutif yang biasa dengan persekitaran korporat dapat menavigasi birokrasi tentera dan proses pembuatan keputusan dengan berkesan.

Masa inisiatif ini, yang bertepatan dengan perubahan politik yang lebih luas dalam kepimpinan tentera, telah meningkatkan kebimbangan tentang pemiliteran kepakaran sivil berbanding pesivilanisasi peranan tentera. Sesetengah pihak melihat ini sebagai sebahagian daripada trend yang lebih luas yang boleh menjejaskan nilai-nilai tentera tradisional dan keberkesanan operasi.

Konteks Lebih Luas Pemodenan Tentera

Walaupun terdapat kontroversi, program ini mencerminkan keperluan tentera yang tulen untuk kemajuan teknologi. Negara-negara lain sedang membangunkan dengan pantas keupayaan peperangan dron, sistem peperangan elektronik, dan teknologi tentera berkuasa AI. Inisiatif Transformasi Tentera Darat bertujuan untuk mengintegrasikan teknologi-teknologi baru muncul ini ke dalam operasi tempur, memerlukan kepakaran yang mungkin tidak disediakan oleh latihan tentera tradisional.

Walau bagaimanapun, perdebatan komuniti menunjukkan bahawa pelaksanaan usaha pemodenan ini mungkin cacat. Ramai berpendapat bahawa kepakaran teknikal boleh diperoleh melalui peranan penasihat sivil tanpa komplikasi pangkat tentera dan potensi konflik kepentingan yang datang dengan melantik eksekutif daripada kontraktor pertahanan.

Program ini mewakili peralihan ketara dalam cara tentera mendekati kepakaran sivil, tetapi tentangan kuat daripada komuniti tentera menunjukkan bahawa pendekatan ini mungkin menghadapi cabaran berterusan dalam pelaksanaan dan penerimaan.

Rujukan: Army bringing in big tech executives as lieutenant colonels