Eksekutif tertinggi Apple telah memberikan pandangan jarang mengenai falsafah kecerdasan buatan syarikat itu, mendedahkan pendekatan yang berbeza secara asas daripada pesaing yang berlumba-lumba untuk membina chatbot AI yang berdiri sendiri. Dalam temu bual Wall Street Journal baru-baru ini, kepimpinan gergasi teknologi itu menggariskan visi mereka untuk AI yang disepadukan dengan lancar yang berfungsi di belakang tabir dan bukannya sebagai aplikasi destinasi.
Apple Intelligence sebagai Rangka Kerja Latar Belakang
Craig Federighi , Naib Presiden Kanan Kejuruteraan Perisian Apple , dan Greg Joswiak , Naib Presiden Kanan Pemasaran Sedunia, menekankan bahawa Apple Intelligence direka sebagai rangka kerja backend dan bukannya aplikasi yang berdiri sendiri. Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan operasi harian pengguna tanpa menarik perhatian kepada dirinya sendiri. Pengguna mungkin tidak menyedari teknologi AI sedang menggerakkan interaksi peranti mereka, mewakili kontras yang ketara dengan antara muka chatbot yang menonjol yang dipopularkan oleh pesaing.
Eksekutif Utama Apple yang Ditemubual:
- Craig Federighi - Naib Presiden Kanan Kejuruteraan Perisian
- Greg Joswiak - Naib Presiden Kanan Pemasaran Sedunia
Pembezaan Strategik daripada Trend Pasaran
Apabila disoal oleh wartawan Joanna Stern mengenai kepraktisan dan kedudukan kompetitif Apple Intelligence , Joswiak mengakui bahawa strategi Apple berbeza dengan ketara daripada syarikat lain dalam ruang AI. Daripada membangunkan aplikasi AI atau chatbot yang bebas, Apple telah memilih untuk membenamkan kecerdasan buatan terus ke dalam sistem pengendaliannya. Pendekatan ini membolehkan interaksi yang diperibadikan dan kontekstual merentas semua peranti Apple sambil mengekalkan fokus khas syarikat pada pengalaman pengguna.
Strategi AI Apple berbanding Pesaing:
- Apple : Rangka kerja backend yang disepadukan ke dalam sistem pengendalian
- Pesaing: Aplikasi dan perkhidmatan chatbot yang berdiri sendiri
- Fokus: Pengalaman pengguna yang lancar berbanding antara muka AI yang menonjol
Strategi Perkongsian dan Kecekapan Teras
Federighi membuat perbandingan dengan falsafah perniagaan Apple yang lebih luas, menjelaskan bahawa syarikat tidak perlu menyediakan setiap penyelesaian teknologi secara dalaman. Sama seperti Apple tidak bersaing dengan platform e-dagang Amazon atau perkhidmatan video YouTube , syarikat itu tidak melihat keperluan untuk memasuki pasaran chatbot AI yang berdiri sendiri. Sebaliknya, Apple telah bekerjasama dengan ChatGPT untuk menyediakan akses pengguna kepada alat AI yang canggih sambil mengekalkan standard privasi dan keselamatan yang penting kepada ekosistem Apple .
Perkongsian Strategik:
- Integrasi ChatGPT untuk keupayaan AI yang canggih
- Mengekalkan piawaian privasi dan keselamatan Apple
- Menyediakan akses kepada alat AI peringkat tertinggi tanpa pembangunan dalaman
Masa Depan Siri dan Integrasi AI
Para eksekutif mendedahkan bahawa walaupun Siri mungkin akhirnya menggabungkan keupayaan model bahasa besar dalam operasi backendnya, Apple kekal komited untuk mengelakkan aplikasi AI yang berdiri sendiri. Pendekatan ini sejajar dengan falsafah syarikat untuk mencipta teknologi yang meningkatkan aliran kerja sedia ada dan bukannya memerlukan pengguna mempelajari paradigma interaksi baharu. Strategi integrasi yang lancar meletakkan Apple Intelligence sebagai peningkatan yang tidak kelihatan kepada pengalaman pengguna dan bukannya perkhidmatan berasingan yang memerlukan perhatian khusus.